Une démarche performante commence avant tout par définir quelles sont les valeurs de l'organisation.

Cela permet au top management d'être au clair avec ses propres valeurs et être plus efficace à déterminer la politique de l'entreprise.

Cela donne aussi la possibilité aux équipes et managers d'orienter leur énergie dans le même sens et de libérer le top management en étant autonome sur la détermination des stratégies.

Parce que le meilleur moyen d'atteindre un résultat concret c'est de définir des objectifs motivants et concrets.

Parce que avoir la tête dans le guidon n'est pas la meilleure façon d'avoir une vision claire.

Parce que être challengé permet de mettre à jour vos réels besoins

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Plutôt que de rêver vos objectifs, objectivez vos rêves !

Et concrètement comment on met ça en œuvre ?

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La méthodologie consiste à découper vers le bas, en latéral et vers le haut afin de couvrir l'ensemble des actions et de leur accorder leur véritable importance.

On ne veut pas s'enliser dans une action non essentielle pas plus qu'on veut sous-estimer une action capitale.app

On ne raconte pas d'histoires, on raconte l'histoire !

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Rien de plus ennuyeux qu'une présentation, qu'un discours sans queue ni tête dont on ressort en ayant l'impression d'avoir perdu son temps.

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Qu'est-ce qui est vraiment important, qu'est-ce qui convainc, qui fait adhérer, qui génère de l'enthousiasme, qui fait adhérer ?

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Comment faire pour qu'on vous écoute ... vraiment !

Les indicateurs clés de performance (KPI) ont pour but de permettre de conduire l'amélioration continue. Encore faut-il qu'ils renvoient une information judicieuse.

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Je construis avec vous, les indicateurs à même de vous permettre d'ajuster le cap de vos décisions dans la conduite de votre projet.

Comprendre ce que tout le monde ne comprend pas ne fait pas de vous quelqu'un de plus intelligent.

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Savoir adapter la connaissance à son public est la réelle preuve de compétence. Et ça s'apprend.

Savoir identifier le problème est une étape mais avoir une méthodologie de résolution des problèmes est bien plus efficace